根据县委统一部署，2024年11月6日至12月18日，县委第一巡察组对黄山市祁门县国有投资集团有限公司党委开展了常规巡察。2025年3月25日，县委巡察组向黄山市祁门县国有投资集团有限公司党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、聚焦党中央决策部署及省、市、县委工作要求落实情况
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入
1.针对“学用结合不紧密”问题
整改情况：一是理论学习中心组2025年5月27日组织学习《中国共产党党委理论学习中心组学习规则》；集团党委会、董事会、总经理办公会于2025年6月3日安排集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于国有企业改革发展重要讲话精神，认真贯彻落实党的路线、方针、政策；理论学习中心组于2025年8月29日组织学习习近平总书记关于国有企业改革发展重要讲话精神，并安排研讨。二是集团党委会2025年4月14日研究制定了《黄山市祁门县国有投资集团有限公司党委理论学习中心组学习制度》（祁国投党委〔2025〕5号），2025年4月24日研究制定了《县国投集团党委理论学习中心组2025年度学习计划》（祁国投党委〔2025〕6号）。三是集团党委2025年9月22日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司“十五五”发展规划》（祁国投党〔2025〕18号），并报国资委备案。
2.针对“学风不严不实”问题
整改情况：一是集团党委于2025年5月26日召开党委会组织学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，推进作风建设常态化长效化。二是按照上级关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知要求，集团党委第一时间召开动员部署会，传达学习有关会议精神，制定《国投集团党委关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作方案》，坚持深学细悟，对照查摆问题，抓好集中整改，督促指导直属党支部认真贯彻落实，不断加强党的作风建设、推动全面从严治党向纵深发展。三是集团党委2025年5月27日组织年轻干部召开交流研讨暨警示教育会议，学习典型案例、开展交流研讨、观看警示教育片、参观县委党校廉政教育基地；2025年6月25日召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会议暨专题党课，6名干部结合自身实际和工作岗位进行交流研讨发言。各支部通过“三会一课”、主题党日等形式，开展学习教育与警示教育，教育引导全体党员干部锤炼党性、拧紧纪律之弦。四是责令2名涉嫌抄袭人员书面检查，分别于2025年6月10日、2025年6月12日提交书面检查。
3.针对“理论学习中心组学习专题不突出”问题
整改情况：一是理论学习中心组2025年5月27日组织学习《中国共产党党委理论学习中心组学习规则》。二是2025年4月14日研究制定《国投集团党委理论学习中心组学习制度》（祁国投党〔2025〕5号），并明确学习专题、学习内容、学习频次等具体要求。三是2025年4月24日研究制定《县国投集团党委理论学习中心组2025年度学习计划》（祁国投党〔2025〕6号），并明确学习专题。
（二）把党的领导融入公司治理结构有欠缺
1.针对“运行管理机制不完善”问题
整改情况：一是2025年9月24日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司管理人员选拔制度》（祁国投〔2025〕63号)。二是2025年8月7日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）。
2.针对“执行党委会前置研究程序不到位”问题
整改情况：一是集团党委2025年6月3日召开党委会组织学习《关于落实县属国企党委研究讨论“前置程序”要求的指导意见（试行）》。二是2025年8月7日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》（祁国投党〔2025〕16号）。三是已制定《2025年内部审计工作计划》，已完成对3家权属公司负责人的经济责任审计以及1家权属公司的2024年财务收支审计。
3.针对“董事会执行党委会决策不到位”问题
整改情况：一是2025年8月7日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》（祁国投党〔2025〕16号）。二是2025年8月13日完成“三重一大”制度落实情况自查，制度均有效落实。三是根据2025年8月7日印发的《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）细化决策流程图。
4.针对“经理层管理越位”问题
整改情况：一是2025年8月7日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》（祁国投党〔2025〕16号）。二是已根据2025年8月7日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）细化决策流程图。三是已于2025年8月13日完成“三重一大”制度落实情况自查，制度落实情况符合要求。
（三）针对国有资产监管不足
整改情况：已按要求完成整改
（四）制度制定执行不到位
1.针对“执行重大事项报告制度不规范”问题
整改情况：已按要求完成整改
2.针对“薪酬分配制度制定不及时”问题
整改情况：一是2025年9月10日印发《黄山市祁门县国有投资集团有限公司薪酬管理制度》《黄山市祁门县国有投资集团有限公司总部员工绩效考核管理办法》（祁国投〔2025〕48号）。二是2025年6月12日引入第三方专业咨询机构，全面推动集团薪酬绩效改革工作。
（五）针对意识形态工作七个纳入有差距
整改情况：已按要求完成整改。
（六）针对保密工作责任落实不够到位
整改情况：已按要求完成整改。
（七）全面从严治党责任扛得不牢
1.针对“管党治党责任履行不到位”问题
整改情况：一是集团党委于2025年5月26日召开党委会组织集中学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，党委书记在会上部署“一岗双责”谈心谈话工作，班子成员已互谈5次，进一步筑牢党风廉政建设思想防线。二是集团党委于2025年5月26日召开党委会组织学习习近平总书记关于党的建设重要思想和全面从严治党重要论述，教育引导党员干部扛起政治责任，提升政治能力。三是集团党委分别于2025年4月24日召开党委会传达《关于二起违反中央八项规定精神典型问题的通报》（祁纪发〔2025〕19号）；2025年5月19日传达中央层面深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报严重违反中央八项规定精神问题的通报；2025年5月27日组织开展年轻干部交流研讨暨警示教育会，安排7名年轻干部交流研讨并参观县委党校廉政教育基地；通过参观县委党校廉政教育基地、观看警示片、通报案例等方式，教育引导年轻干部锤炼党性、拧紧纪律之弦；集团党委分别于2025年5月19日召开党委会传达河南省信阳市罗山县案例、2025年6月3日传达湖北省黄冈市黄梅县和安徽省安庆市宿松县千岭乡案例、2025年6月5日传达“开展违规吃喝专项整治工作”十项整治重点和河北省三河市在城市管理中侵害群众利益的反面典型案例，并要求各支部结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过“三会一课”、主题党日等形式及时开展纪律教育、警示教育，不折不扣把深入贯彻中央八项规定精神学习教育落到实处。
2.针对“制度制定不严谨”问题
整改情况：一是集团党委于2025年6月3日安排学习。二是集团党委会、董事会制定9项制度，修订完善《黄山市祁门县国有投资集团有限公司公务接待管理制度》（祁国投〔2025〕52号）《黄山市祁门县国有投资集团有限公司差旅费管理办法》（祁国投〔2025〕53号）制6项。三是于2025年8月7日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》（祁国投党〔2025〕16号）。
（八）监督责任履行不够有力
1.针对“监督力量薄弱”问题
整改情况：一是已于2025年4月15日，将集团“三会一层”缺员问题上报国资委，请求配齐监事。二是2025年6月16日任命两位同志为集团纪委委员。三是已于2025年6月10日完成国企纪检、监事工作的培训。
2.针对“纪委日常监督不够深入”问题
整改情况：一是集团党委2025年5月26日召开党委会组织学习习近平总书记关于党的建设重要思想和全面从严治党重要论述、《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，教育引导党员干部扛起政治责任，提升政治能力；集团党委3月31日召开2025年度全面从严治党专题会。二是2025年5月10日、7月22日、8月18日、8月21日、8月28日组织开展工程项目建设管理业务培训共5次，进一步强化项目管理人员责任意识，提高工程项目建设全过程管理业务水平。三是集团党委4月24日通过党委会传达《关于二起违反中央八项规定精神典型问题的通报》（祁纪发〔2025〕19号），2025年5月19日传达中央层面深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专班、中央纪委办公厅公开通报严重违反中央八项规定精神问题的通报，2025年5月27日组织开展年轻干部交流研讨暨警示教育会，安排7名年轻干部交流研讨；通过参观县委党校廉政教育基地、观看警示片、通报案例等方式，教育引导年轻干部锤炼党性、拧紧纪律之弦；集团党委于2025年6月9日组织学习《中国共产党纪律处分条例》，不断增强党员领导干部遵规守纪的自觉性。四是已制定2025年内部审计计划，并已完成集团权属3家公司负责人的经济责任审计，1家公司的2024年财务收支审计，已开展4个项目的内部审计，目前已基本完成。
3.针对“监事会作用发挥不充分”问题
整改情况：已按要求完成整改。
（九）监督责任履行不够有力
1.针对“招投标审查、审核不严”问题
整改情况：一是对祁门县平里镇旅游设施改造提升工程的代理单位负责人进行约谈，已于2025年6月11日退回代理费用2000元，对祁门县职业技术培训中心工程--零星工程的代理单位负责人进行约谈，已于2025年6月11日退回代理费用1000元，对祁门县法院大法庭装饰设计项目建设单位负责人进行问责，责令作书面检查，对祁门县东街历史文化街9号房屋提升改造工程负责人进行问责，责令作书面检查。二是2025年8月21日组织工程管理部所有人员集中学习招投标相关法律法规文件及专业知识讲解。三是2025年9月29日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司工程建设项目管理制度》（祁国投〔2025〕65号），规范约束招投标行为，加强对招投标文件的审查和招标过程的监督。
2.针对“合同签订不严谨”问题
整改情况：一是2025年9月29日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司工程建设项目管理制度》（祁国投〔2025〕65号），规范合同管理，加强合同审批流程监督。二是2025年3月14日集团工程部召开工程部会议宣贯合同签订范本使用要求。三是集团对所有施工合同进行法务部、工程部工程合同共同审核。四是集团工程部于2025年8月18日组织项目负责人进行工程项目管理相关的法律法规和政策培训，提高项目规范管理意识。五是集团党委对相关项目负责人进行问责，责令作书面检查。
3.针对“工程项目变更程序执行不到位”问题
整改情况：一是2025年9月29日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司工程建设项目管理制度》（祁国投〔2025〕65号）。二是已明确关于项目设计变更与工程签证管理程序（施工承包方-监理-设计-（跟审）-甲方确认盖章），并于2025年5月10日组织项目管理人员学习《黄山市政府投资项目工程造价变更管理若干规定》《祁门县政府投资工程实施阶段全过程造价管理实施办法》《政府投资项目管理条例》《祁门县政府投资项目工程变更管理办法（试行）》等。三是已制定2025年内部审计计划，实施4个项目的内部审计，目前已基本完成。四是针对祁门县甲子岭路基础设施配套提升工程问题，县国资委已于2025年6月18日对项目负责人作出政务警告处分；针对宋家山公园提升改造工程变更签证问题，县国资委于2025年5月13日对负责人作出党内警告处分；针对祁门县老一中片区停车场改造及道路提升工程问题，责令负责人于作出书面检查。
4.针对“对项目施工现场监管缺位”问题
整改情况：一是加强监理单位的监管。按照合同约定，对电商物流园项目经理给予1000元处罚；对祁门县红茶工坊项目监理单位负责人、祁门县南部片区项目负责人进行了约谈，并按合同约定分别给予1000元处罚。二是明确考勤管理制度,并对在建项目进行现场考勤台账核查。三是2025年以来，集团工程部不定期对在建项目进行安全检查共36次，有效防范化解工程建设安全风险，确保在建项目安全生产形势持续稳定。
5.针对“项目竣工验收、决算审核把关不严”问题
整改情况：一是于2025年9月29日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司工程建设项目管理制度》（祁国投〔2025〕65号）。二是已明确关于项目决算送审流程管理程序（施工承包方-监理-集团工程部审核-造价审计-甲方确认盖章）；三是于2025年7月22日邀请第三方机构讲解关于《建设项目实施阶段造价控制》的培训。四是集团党委已于2025年6月10日责令相关项目负责人作出书面检查。
6.针对“工程款支出不规范”问题
整改情况：一是已于2025年7月31日追回祁门县渚口乡大北水村段清淤工程施工单位未按规定税率开具的发票差额部分11426.12元税收。二是对祁门县倒湖旅游核心区（游客接待中心）工程，未按合同约定提前支付的工程款，按照同期银行存款利率计取利息，已于2025年5月29日交至公司564元。三是集团党委对项目负责人进行问责，责令作书面检查。
7.针对“项目结算支付不合理”问题
整改情况：一是规范暂列金（招标代理费、清单编制费）支付程序，黄山东顺建设工程有限公司已于2025年6月11日退还暂列金4500元，黄山市诚鸿路桥工程有限公司已于2025年6月12日退回暂列金25000元。二是对未按合同约定质保期限提前支付的质保金，按照同时期银行存款利率进行计息，施工单位已于2025年6月11日支付相应利息1746元。三是集团党委已于2025年6月10日责令相关负责人作出书面检查。四是于2025年6月4日对祁门县东街历史文化街9号房屋提升改造工程、祁门县倒湖旅游接待中心代理单位负责人进行约谈。
（十）财务管理不规范
1.针对“制度执行不严格”问题
整改情况：一是2025年9月22日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司非经营性物资采购管理办法》（祁国投〔2025〕57号），制定资金支付审批流程图。二是2025年5月19日在集团董事会中开展《关于厉行节约加强公务接待管理的通知》学习，2025年5月26日在集团董事会中开展《党政机关厉行节约反对浪费条例》的学习，集团综合管理部和财务部门已加强集团公务接待制度学习，完善公务接待工作。三是集团纪委2025年6月16日下发《关于坚决贯彻落实<关于厉行节约加强公务接待管理的通知>》的通知，4家子公司已将此项制度学习的自查落实情况报至集团纪委及综合管理部，已于2025年8月5日完成对6家公司的财务交叉互查工作，本次财务交叉互查反应出财务基础工作存在短板，后续加强审批流程审核，强化事前自查加强学习，提升人员基础工作能力，切实筑牢财务工作基础，2025年9月25日组织召开财务管理工作会议，会议的开展不仅加强各公司财务对财务管理工作的学习，并对财务管理下一步工作提出了相应要求。四是已要求办公用品采购事项必须由经手人、审核人及验收人签字，报销时已附企业微信审批流程，并已对2023年12月支付高速过路费支付等情况查明原因并改正。五是针对制度执行不严格相关问题，已于2025年9月25日对综合管理部、财务部开展集体提醒谈话。
2.针对“会计票据附件不全”问题
整改情况：一是已于2025年8月1日邀请会计师事务开展集团管理层履职及财务知识等相关培训。二是已制定《2025年内部审计工作计划》并开展内部审计工作，已完成3家权属公司负责人的经济责任审计及1家权属公司2024年财务收支审计；6家公司财务交叉互查工作已完成。三是已于2025年08月07日制定集团关于差旅费、招待费等资金支付审批流程图。四是对相关情况已查明原因，补齐财务软件费用、众城招聘费用、党建电教片费用的服务合同以及职工五险一金明细表等附件。
3.针对“公司间资金往来程序不到位”问题
整改情况：一是2025年8月7日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》（祁国投党〔2025〕16号）及《黄山市祁门县国有投资集团有限公司三会一层权责清单》（祁国投党〔2025〕16号）。二是已于2025年08月07日制定集团关于差旅费、招待费等资金支付审批流程图。三是2025年8月13日完成“三重一大”制度落实情况自查，制度落实情况符合要求。
（十一）对子公司监管不力
1.针对“国投集团对子公司的财务管理、资产管理制度执行情况日常监管不足”问题
整改情况：一是2025年4月24日在董事会中学习《祁门县国有企业重大事项监督管理办法（试行）》文件。二是2025年8月1日邀请会计师事务所开展集团管理层履职及财务知识等相关培训，并开展现金管理、差旅费管理、公积金管理、工会经费使用等方面学习。三是已制定内部审计计划，已完成对权属3家公司法定代表人近3年经济责任履行情况进行内部审计，对1家权属公司2024年财务收支的内部审计工作；于2025年8月5日完成6家公司财务交叉互查工作。四是阊顺公司已建立集团资产管理台账，对资产进行统一管理。五是阊政公司2025年5月27日针对公司差旅费报销制度进行学习，并完善出差报销审批单和出差报销单。六是集团公司已下发公积金整改通知单，权属子公司已按要求于2025年3月份调整公积金申报。七是集团工会已传达工会经费使用相关规定，阊政公司已于2025年5月按规定逐月发放工会生日福利。八是已于2025年3月26日收到房款9000元。
（十二）落实党建工作责任意识不强
1.针对“履行党建主体责任有欠缺”问题
整改情况：一是集团党委于2025年4月21日召开2025年度党建工作专题会议，研究部署2025年度党建工作，制定《2025年县国投集团党的建设工作要点》，明确党建工作目标任务。二是集团党委于2025年3月31日召开集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育部署会，传达学习有关会议精神，审议《国投集团党委关于开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作方案》，细化工作举措，督促指导直属党支部认真落实各个阶段工作任务，不断加强党的作风建设、推动全面从严治党向纵深发展；集团党委于2025年4月21日召开2025年度党建工作专题会议，会议认真总结了2024年党建工作，审议2025年党建工作要点，研究部署2025年党建工作重点任务。三是集团党委于2025年6月6日召开县委巡察整改专题民主生活会，会前开展学习研讨、谈心谈话，并将本次巡察发现的问题列入对照检查内容，查找问题、剖析根源，明确方向，制定了整改措施，全面落实问题整改。四是集团党委会于2025年6月9日召开会议，研究决定调整1名集团党委委员协助集团党委书记分管党建工作，并增设1名专职党务工作者为B岗，选优配强党务工作力量。五是集团党委于2025年6月25日开展基层党务工作培训会，集团及下属党支部党务工作人员参加，内容涵盖党员管理、党费收缴、“三会一课”制度落实、组织生活会规范、党员发展流程、换届选举等工作，进一步提升了全体党务工作者的综合素质与履职能力，不断努力夯实基层党建工作基础。
2.针对“对下属党支部工作督促指导不足”问题
整改情况：一是集团党委2025年4月21日召开2025年度党建工作专题会议，会议认真总结了2024年党建工作，审议2025年党建工作要点，研究部署2025年党建工作重点任务。集团党委于2025年4月28日制定印发《2025年县国投集团党的建设工作要点》，明确党建工作目标任务。二是集团党委2025年6月3日召开党委会研究通过《关于建立国投集团党委党建工作督查考核制度的通知》文件，包括县国投集团党建工作调研评估细则、县国投集团党建工作问题整改清单等内容。2025年6月18日开展2025年上半年基层党建工作督查，对所属党支部开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以及“三会一课”、主题党日等组织生活制度执行情况进行督查，并下发督查通报，及时抓好支部整改工作。三是集团党委于2025年6月3日召开党委会研究通过《关于建立国投集团党委书记及班子成员党支部工作联系点的通知》，明确领导班子成员联系指导任务、时限和有关要求，并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展讲党课、下基层和慰问等工作，积极为联系党支部解决实际困难。
3.针对“落实“三会一课”制度不到位”问题
整改情况：一是集团党委2025年6月18日开展2025年上半年基层党建工作督查，对所属党支部开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以及针对“三会一课”、主题党日等组织生活制度执行情况进行督查，并下发督查通报，及时抓好支部整改工作。二是集团党委会2025年6月3日研究通过《关于建立国投集团党委书记及班子成员党支部工作联系点的通知》，明确领导班子成员联系指导任务、时限和有关要求，并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展讲党课、下基层和慰问等工作，积极为联系党支部解决实际困难。三是集团党委2025年6月25日对党支部书记、组织委员、组织干事等基层党务干部开展党建业务培训，切实提升了党务干部的政治素养和业务能力。
（十三）人员选拔招聘使用存在薄弱环节
1.针对“中层管理人员积极性发挥不充分”问题
整改情况：一是已建立部门交叉任职台账并对相关负责人职务进行调整，累计调整交叉任职3人。二是2024年6月29日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司中层管理人员和基层员工竞争上岗、末等调整和不胜任退出办法》（祁国投〔2024〕27号）。三是2025年9月10日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司薪酬管理制度》（祁国投〔2025〕48号）《黄山市祁门县国有投资集团有限公司员工绩效考核管理办法》（祁国投〔2025〕48号），并报国资委备案。
2.针对“临聘人员使用不合理”问题
整改情况：一是已对劳务合同签订情况进行梳理，并根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关管理规定，集团于2025年8月18日将阊瑞公司两名劳务人员合同签订情况报告国资委。二是2025年7月25日完成《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《劳务派遣暂行规定》等法律法规学习及培训。
3.针对“人才招聘程序不规范”问题
整改情况：一是2025年9月24日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司招聘管理制度》（祁国投〔2025〕64号）。二是2025年7月25日完成《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《劳务派遣暂行规定》等法律法规学习及培训。三是2025年6月10日相关领导对人力资源部负责人进行批评教育谈话。
4.针对“试用期人员转正程序不到位”问题
整改情况：一是2025年9月24日修订《黄山市祁门县国有投资集团有限公司用工管理制度》（祁国投〔2025〕62号）。二是2025年6月12日印发《关于成立集团新进员工转正考核工作领导小组的通知》，明确转正考核工作领导小组人员及职责。三是2025年7月25日完成《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《劳务派遣暂行规定》等法律法规学习及培训。四是2025年6月10日相关领导对人力资源部负责人进行批评教育谈话。
（十四）上轮巡察发现问题整改不到位
1.针对“重点问题整改不彻底”问题
整改情况：一是2025年4月12日成立巡察整改工作领导小组，协调推进巡察反馈问题整改。二是2025年9月22日完成“十五五战略规划”编制，并报国资委备案。三是2025年9月10日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司薪酬管理制度》并报国资委备案。四是2025年9月10日出台《黄山市祁门县国有投资集团有限公司员工绩效考核管理办法》，并报国资委备案。
2.针对“存在边改边犯现象”问题
整改情况：已按要求完成整改。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0559-4511011；邮编：245600；电子邮箱：1768258477@qq.com。
黄山市祁门县国有投资集团有限公司党委
2025年11月